5 fontos döntés a beszállítói teljesítmény mérésekor

A beszállítói teljesítmény kritikus tényező a cégek életében. Egy jól teljesítő beszállító segíthet abban, hogy a szervezet hatékonyabb legyen, jobb minőségű termékeket állítson elő vagy jobb szolgáltatást nyújtson, csökkentse a költségeket és növelje a profitot. Egy olyan beszállító, amely rosszul teljesít, éppen az ellenkező hatással bír. Ezért nyilvánvaló, hogy a beszállítói teljesítmény mérése és irányítása a beszerzési szakember egyik legfontosabb feladata. Működtet Ön beszállítói teljesítményt értékelő programot? Ha nem, némi betekintést nyújtunk itt a beszállítói teljesítmény értékelő program bevezetésével kapcsolatos öt fontos döntésbe.

Csak regisztrált és  bejelentkezett olvasóknak szóló exkluzív tartalom.

Kérjük, jelentkezzen be, vagy regisztráljon!

Hirdetés