Hogyan vegyük figyelembe a rossz teljesítmény miatt felmerülő költségeket?

A jól képzett beszerzők a beszállítói döntéseiket nem pusztán az árra, hanem a teljesítményre is alapozzák, ahogy ezt már korábbi tippjeinkben is említettük. De tudja Ön, hogyan vegye a nem megfelelő teljesítmény költségét figyelembe a beszállítók kiválasztása során? Ha nem, akkor érdemes végigolvasni a következő, hatlépéses tipp-sorozatot, amiben arról lesz szó, hogy miként konszolidálja a beszállítói bázisát, ha már korábban dolgozott két vagy még több pályázóval.

Csak regisztrált és  bejelentkezett olvasóknak szóló exkluzív tartalom.

Kérjük, jelentkezzen be, vagy regisztráljon!

Hirdetés
Beszerzési jogi tréning
Beszerzési jogi tréning
Beszerzési jogi tréning
”Beszerzési

HOZZÁSZÓLOK A CIKKHEZ

Please enter your comment!
Please enter your name here