Beszerzési tárgyalástechnika – Beszerzés.hu

Hogyan tárgyalj beszerzőként, ha nem te vagy a döntéshozó?

Zsolt Korpics — Wed, 31 Oct 2018 09:33:28 +0000

Hogyan kezeld, tárgyalj a beszállítóval, ha éppen nem te vagy a beszerzési vezető, azaz, ha nem te vagy a döntéshozó? Ebben segítünk! Képzéseinken gyakran hallom azt a panaszt, hogy könnyű tárgyalni egy beszerzési vezetőnek, könnyű neki kérni a beszállítóktól: ő a döntéshozó, ő a vezető, naná, hogy komolyabban veszik őt a beszállítók. Ezzel szemben egy beosztott beszerzőnek […]

Source

A tárgyalópartner szemében az vagy, amit mutatsz!

Beszerzés.hu szerk. — Wed, 25 Mar 2015 17:09:45 +0000

Cégvezetők sokasága akarja megtanulni, hogy milyen szituációban mit mondjon és mit ne. Hogyan fejezze ki magát, mikor, milyen időzítéssel ejtsen ki szavakat a száján. Sokan elfelejtik azonban, hogy a kommunikáció nem csak szavakból áll. Ha most magadra ismertél, ez a cikk neked szól! 1. Az vagy, amit mutatsz! Nem elég, ha azt mondod, hogy érdekel […]

Source

Beszerzési tárgyalástechnikai workshop – 2016. ősz

Beszerzés.hu szerk. — Tue, 03 Mar 2015 13:35:20 +0000

Beszerzési tárgyalástechnikai workshop 77 db tárgyalási taktikával – bónusz beszerzési szakmai CD-vel! Ez egy beszerzési tárgyalástechnikai képzés, amilyen árat el tud érni az oktatónknál, azt megkapja, garantáltan! Részletek lent. Töltse le bónusz árbontási tanulmányunkat! (az oldal alján találja) ” A tréning megmutatta a beszerzői csapatunknak, hogy miért érdemes a szakmában dolgozni” – Gellén […]

Source

Miért éri meg a cégünknek beszállítani? 4. rész

Beszerzés.hu szerk. — Wed, 25 Feb 2015 20:13:43 +0000

A 4 részes sorozat utolsó részében egy további érdekérvényesítési szempont legfontosabb lehetséges elemeit mutatjuk be. Az előző részekben már volt szó az általunk generált árbevétel arányáról és súlyáról, valamint a termékre vonatkozó jellemzőkről, illetve a referencia és az érdekünkben végzett beszállítói beruházás hatásairól és fajtáiról, valamint a tárgyalópartner érzelmeit befolyásoló tényezőkről és a földrajzi közelség […]

Source

Miért éri meg a cégünknek beszállítani? 3. rész

Beszerzés.hu szerk. — Mon, 23 Feb 2015 22:00:36 +0000

Érvek, tényezők melyekkel erősíthetjük a tárgyalópartnerrel szemben a pozíciónkat. A 4 részes sorozat 3. részében két további szempontot mutatunk be, amelyek hatásos érvként állnak mellettünk a beszállítóval történő tárgyalás során. Az előző részekben már volt szó az általunk generált árbevétel arányáról és súlyáról, valamint a termékre vonatkozó jellemzőkről, illetve a referencia és az érdekünkben végzett […]

Source

Miért éri meg a cégünknek beszállítani? 2. rész

Beszerzés.hu szerk. — Fri, 20 Feb 2015 07:36:57 +0000

Érvek, tényezők melyekkel erősíthetjük a tárgyalópartnerrel szemben a pozíciónkat. A tárgyalások során a beszállítói bemutatkozást követően egy idő után sor kerül arra, hogy a beszállító ajánlatot adjon és kimondja az első árat. Ilyenkor törvényszerű, hogy a beszerző hozzákezd az első ajánlatban szereplő feltételeknél jobbat kialkudni. Melyek azok a tényezők, érvek, amikre beszerzőként nyugodtan hivatkozhatunk, és amiért cserébe a beszállítótól […]

Source

Miért éri meg a cégünknek beszállítani? 1. rész

Beszerzés.hu szerk. — Wed, 18 Feb 2015 19:42:22 +0000

Source

Beszerzési tárgyalástechnikai workshop 77 db taktikával

Beszerzés.hu szerk. — Thu, 12 Jul 2012 06:19:33 +0000

Beszerzési tárgyalástechnikai workshop 77 db taktikával Töltse le bónusz árbontási tanulmányunkat! (az oldal alján a jelentkezési rész után találja)! ” A tréning megmutatta a beszerzői csapatunknak, hogy miért érdemes a szakmában dolgozni” – Gellén Gábor – beszerzési vezető, Vodafone ” Szakmailag megalapozott, előadásmódja kreatív, játékos ” – Halász János beszerzési főosztályvezető, Paksi Atomerőmű […]

Source